物业管理撤出需要什么程序？

在物业管理过程中，可能会因为各种原因导致物业企业需要撤出对某个项目的管理，以下为您详细介绍物业管理撤出通常需要遵循的程序。

提前通知

根据相关法律法规以及物业服务合同的约定，物业企业需要提前一定的时间通知业主委员会或者全体业主，这个提前通知的时间可能是3个月甚至更久，具体时长要依据合同条款和当地的规定来确定，通知应以书面形式发出，清晰说明撤出的原因、具体时间等关键信息，确保业主方有足够的时间来做应对准备。

成立交接小组

物业企业和业主委员会需共同成立交接工作小组，明确双方的负责人和参与人员，这个小组的职责是负责协调和监督整个撤出及交接过程，确保各项工作能够有序进行，交接小组要制定详细的交接计划，包括交接的时间安排、内容清单等，为后续工作提供清晰的指引。

资料和财物交接

1、资料交接：物业企业要向业主委员会或新的物业服务企业移交一系列重要资料，这些资料涵盖了物业项目的规划设计图纸、竣工档案、业主信息、设备设施的技术资料、物业服务合同以及日常管理过程中形成的各类文件等，资料的完整交接有助于新的管理团队快速了解物业项目的情况，保障服务的连续性。

2、财物交接：对物业管理区域内属于业主共有的财物进行清点和移交，物业管理用房、公共设施设备、维修资金账户余额等，要确保财物的数量、质量与相关记录相符，并办理好详细的交接手续，双方签字确认。

费用结算

1、物业服务费用结算：对业主已预缴但尚未服务的期间的物业服务费用进行结算和退还，要对业主拖欠的物业服务费用进行催收，明确催收的方式和期限。

2、其他费用结算：除了物业服务费用，还需要结算其他相关费用，如水电费、停车费等，与相关单位和业主进行核对，确保费用的收支清晰、准确。

人员安置

物业企业需要妥善安置本企业的员工，根据员工的意愿和实际情况，可以采取调岗、协商解除劳动合同等方式，在处理员工安置问题时，要遵循相关劳动法律法规，保障员工的合法权益。

公告和公示

在整个撤出过程中，物业企业要及时将相关信息进行公告和公示，撤出通知、交接进展情况等，让业主充分了解工作动态，避免引发不必要的误解和纠纷。

协助新物业入驻

如果有新的物业服务企业接管，原物业企业要积极协助新物业的入驻工作，包括向新物业介绍物业项目的情况、提供必要的支持和帮助等，确保新老物业的平稳过渡，保障业主的正常生活不受影响。

物业管理撤出是一个复杂且严谨的过程，需要物业企业、业主委员会等各方密切配合，按照规定的程序进行操作，以保障业主的合法权益和物业管理的正常秩序。